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中富投资高管赴上市公司卓胜微调研交流(附调研纪要)

发布日期:2019年07月31日

  卓胜微公司作为国内射频芯片龙头企业,享受国产芯片替代加速、中国5G建设提速的巨大红利,发展前景十分看好。卓胜微公司目标远大,卓胜微公司目标成为射频芯片领域世界顶尖企业,公司上市之后将借助资本市场的力量,更快更好地实现这个远大的目标。

  千里之行始于足下,卓胜微公司在新产品SAW滤波器的布局已经卓有成效,潜在的市场空间十分巨大,并且射频芯片产品已开始成功放量导入华为,为未来进一步的高速度、高质量增长奠定了良好的基础。

中富投资高管赴上市公司卓胜微调研交流

时间

2019 年 7 月 25 日

地点

无锡市滨湖区建筑西路 777 号瑞廷西郊酒店

上市公司接待 人员姓名

董事长、总经理:许志翰 副总经理、董事会秘书:冯晨晖

中富投资高管赴上市公司卓胜微调研交流

调研纪要

1、公司目前在滤波器领域的进展以及客户导入情况,公司是如何实现在 SAW 滤波器产品上突破的?

答:公司已推出滤波器产品,将根据募投项目建设周期及规划推进滤波器产 品及产业化建设。公司通过独立自主研发创新,完成了在滤波器产品线的突 破。公司的目标是做差异化的芯片,做出卓胜微自有的特色。公司非常关注 知识产权的完整性,滤波器方面,BAW 和 FBAR 专利壁垒较强,而 SAW 实 现门槛相对较低,因此公司选择以 SAW 作为突破口。公司综合实力与行业 头部国际领先企业相比仍有较大差距,公司需要不断努力持续进步,借助资 本市场加快前进步伐。

2、SAW 公司团队组成?面对 5G 与 BAW 的竞争怎么看?对于 SAW 滤波器是否 会自建产线?

答:在 SAW 滤波器领域,公司已建立了相对完整的 SAW 滤波器研发设计团 队,团队成员具有多年滤波器设计经验。随着 5G 来临,大部分移动智能终 端还需要支持全模式全频段,另外基于不同的性能成本及应用要求,器件的 选择上也会有不同的考虑,SAW 和 BAW 产品可能在相当长时间共存。滤波器生产方面,公司仍然以 fabless 模式经营,由公司负责产品的设计研 发和销售,通过代工厂完成晶圆及封测生产。

3、如何看射频模组化的趋势,越来越多的射频元件被整合到模组中,射频 开关、LNA 会被整合到模组中吗?

答:随着射频前端越来越复杂,模组化趋势明显,但分立器件和模块会长 时间共存。模块的形态非常多,公司会根据规划做好技术储备,全面满足 客户需求。

4、公司上半年业绩高增长的驱动因素有哪些?客户未来半年的出货预估情 况如何?

答:公司上半年业绩增长驱动主要来自于三方面,一是原有客户的进一步 渗透;二是新客户的合作推进;三是新产品的推广。一般而言手机通讯产 业第三季度为出货量高峰,未来大趋势向好,但受国际形势不断变化的影 响,客户的需求仍有很大的不确定性。

5、产品的技术通用性如何?

答:射频前端技术具有较强的通用性,但具体的产品需求根据客户的设计风 格及性能要求等有所不同。

6、公司目前的产品有哪些?产品策略是什么?

答:公司目前有两大产品类型,一为射频前端产品;二为物联网产品;公司 的产品策略主要是在服务好客户的基础上,不断拓展并丰富产品线。

7、5G 对手机射频前端会有哪些影响,具体到公司产品上,5G 将带来哪些 变化以及公司 5G 产品的进展?

答:5G 通信制式会带来手机频段和新制式的增加,同时随着智能手机市场 的不断成熟,高端应用不断推陈出新,对手机射频前端芯片的需求将会增加。但不同频段的设计需求、材料工艺会有一定差异。伴随 5G 的起量,天线的 需求将会增加,从而需要更多的天线开关,同时载波聚合的大量应用将会大 幅提升设计复杂度。

8、公司三位创始人如何进行工作分工?

答:公司三位创始人是 20 多年的朋友,也是 10 多年的创业合作伙伴。其 中:许志翰为公司 CEO,主要负责财务、人事行政、销售等;FENG CHENHUI(冯晨晖)为公司 COO,主要负责公司整体运营和投资者关系 管理等;TANG ZHUANG(唐壮)为公司 CTO,主要负责公司的技术研发。

9、PA 的进展,是否考虑通过并购完善射频领域布局?

答:公司将根据募投项目建设周期及规划推进 PA 产品及产业化建设。公司 目前没有并购计划,未来不排除通过资本运作的方式进一步加快公司战略布局

10、 公司的竞争优势是什么?

答:公司竞争优势主要体现在快速高效的研发创新能力、供应链管理优势、 经验丰富的研发管理团队、成本优势、完善的品质管理体系、国内外知名移 动终端客户资源。创新能力方面:公司具有较强的创新能力,发明了拼版式集成射频开关方法, 率先基于 RF CMOS 工艺实现射频低噪声放大器产品,是国际上先行推出集 成射频低噪声放大器和开关的单芯片产品企业之一。公司以技术为导向,努 力做好产品是公司永恒的目标。供应链方面:公司认为品牌客户除了产品性能,品质和供货能力也是其关注 重点。公司有较多长期的供应链合作伙伴,公司一直在用心培养和供应链的 合作伙伴关系。

11、射频开关/低噪放的单价每年降价的原因以及未来价格趋势变化?

答:射频开关、射频低噪声放大器产品平均单价下降主要包括二个方面原因, 一方面,通常情况下,一款新的芯片产品推出时,率先推出该产品的厂家在 市场上有较高的定价权,随着同类产品被陆续推向市场,激烈的市场竞争导 致产品价格下降,产品一旦面临更新换代,价格下降的速度将更为明显;另 一方面,由于下游客户需求的变化以及新产品的推出,产品销售结构发生变 化。以上两种因素综合导致公司两大产品线平均单价水平的变动。针对上述 行业特征,公司一方面不断加强研发能力,通过不断推出新产品维持相对较 高的利润水平,另一方面不断完善自身的质量管理体系,凭借性能良好、稳 定性高的产品开拓市场,满足优质客户对产品的需求,以持续提高营业收入。

12、公司现有的物联网产品以及产品规划介绍?

答:物联网产品方面公司有低功耗蓝牙微控制器芯片产品,公司将在此产品 基础上进行产品性能升级及新产品研发,满足多个物联网技术应用领域的定 制化需求。物联网是基于无线传输,公司 BLE 产品具有一定优势。公司现有 客户群中部分也在物联网领域有所投入,目标客户群体的重叠,有利于公司 物联网产品的业务拓展。

13、公司新产品什么时候可以给公司带来业绩驱动?

答:新产品对公司的业绩产生贡献需要较长的周期,公司将持续拓展产品, 给公司提供滚动的成长空间。手机市场需求不断变化,也给了公司很好的切 入机会。

14、公司下游主要客户的需求与公司产品的供应能力的匹配程度如何?

答:公司作为芯片设计厂商不直接参与晶圆生产、封测等芯片生产制造过程, 为了保证产品的良率与供货能力,公司与全球顶级的晶圆制造商、芯片封测 厂商形成紧密合作。公司在历史经营过程中,与知名晶圆制造商和芯片封测 厂商形成了稳定的合作机制,建立了稳固、良好的合作关系,对产能供应链 管理积累了较多经验;同时,由于公司销量逐年快速增长,已成为各上游外 协厂商重要客户,有效地稳定了公司的产能供给,降低了行业产能波动对公 司产品产量、供货周期的影响。

15、产品迭代周期?

答:公司目前射频开关和射频低噪声放大器产品的生命周期平均在 1-3 年左右。

16、下游客户提前多久下订单,上游供应商的供货时间多久?

答:通常而言,公司客户会提供 3-6 个月的采购预估,以及更长时间的趋势 性预测。不同产品的供应周期不尽相同,晶圆 1-4 个月甚至更久,封测为 2 周至 1 个多月的时间。

17、公司研发人数只有 70 人,为什么需要那么多的研发中心?

答:人才是设计公司的核心资产之一,公司通过在各地设置研发基地吸纳各 地人才,以实现核心技术的开发积累和人才队伍的建设。

18、目前市场上射频前端芯片的主流工艺是什么?不同射频芯片需要不同的 材料,公司如何应对?

答:目前市面上主流工艺,射频开关主要是 RF SOI 工艺,低噪声放大器主要 是 RF CMOS 和 SiGe 工艺;射频前端不同种类芯片的生产工艺材料不同,但 是基本的技术及设计理念可以相互借鉴。

19、拼版式射频开关、RF CMOS 工艺的 LNA,这两项技术有什么样的优越性?

答:公司坚持“以技术创新为动力,以满足客户需求为目标”的宗旨,致力于 建设射频领域全球领先的技术平台,公司有一定数量的发明专利和实用新型 专利,通过持续推出新技术保证竞争优势,招股书所列出的两项为公司具代 表性的创新实例。过去在智能机尚未兴起时,市场上一般使用 GaAs 或 SiGe 工艺设计 LNA 产 品,主要应用于手机电视,由于手机电视的 GPS 信号较弱,因此需要 LNA 进 行放大信号处理。智能手机市场爆发后,对 LNA 的需求量急剧增加,而 GaAs 或 SiGe 工艺因产能受限,供给出现短缺。公司基于前期产品的经验积累,推 出了 RF CMOS 工艺的 LNA,解决了客户的供给问题。射频开关包括单刀双掷,单刀三掷等多种产品形态,但是公司通过研究发现 可以通过共用底层模具,改动上层的方式实现器件功能的改变。基于此种技 术,由于使用可共用的底层模具,公司可提前进行大规模生产备货,进而将 供货周期大幅缩短,显著降低研发成本,同时提高产品的研发效率和生产效 率。

  

 


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